2、主要影响因素：
（1）人的原因（包括操作工人、管理干部、事故现场的在场人员和有关人员等）
  人为失误的表现形式：未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告；危险作业或高速操作；人为地使安全装置失效；使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业；不安全地装载、堆放、组合物体；采取不安全的作业姿势或方位；注意力分散，嬉闹、恐吓等。
  产生不安全行为的原因：缺乏安全知识和经验、注意力不集中、生理缺陷等。

（2）物的原因：包括原料、燃料、动力、设备、成品、半成品等
  物的不安全状态是构成事故的基础，包括：设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；存在危险物和有害物；工作场所的面积狭小或有其它缺陷；安全防护装置失灵；缺乏防护用具和服装或有缺陷；物质的堆放、整理有缺欠；工艺过程不合理，作业方法不安全等。

（3）管理的原因：即管理的缺陷
  管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。包括：技术缺陷；劳动组织不合理；教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识；人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷等。

（4）环境的原因：
不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因。
1）自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣条件
2）生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的直接原因。

（5）事故处置情况：
1）对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；
2）一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故；
3）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。

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