本届峰会以“智瞻中国，聚焦过程安全落地化管理”为主题，聚焦大中华区企业过程安全管理的难题，通过会议及研讨方式，共同探讨大中华区过程安全管理的推进、经验分享及落地化管理。此次峰会吸引了政府、协会、技术专家、企业方等将近200人的规模。

大会背景：

经过20多年的发展，过程安全在西方发达国家已经形成了较为完善的体系，在实际生产中起到了非常显著的作用。但是，我国在过程安全领域一直未能与国际全面接轨，发展过程比较缓慢，特别是面对中国化工行业发展现状，国内安全生产基础总体薄弱、化工装置大型化、新型化工行业快速发展、城镇化进程加快、化工园区安全管理、化工安全专业人才不足等方面挑战。上海于睿商务咨询有限公司(Rison)专注于过程安全管理(Process Safety Management)。在不断引进国际顶尖生产技术和安全管理理念的同时，更为提升本土企业生产技术、安全管理而不懈努力。在此背景下，上海于睿商务咨询有限公司举办“第一届大中华区过程安全管理峰会”，为推动企业过程安全管理而努力!

聚焦中国：

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)精神，国家安全生产监督管理总局近几年来陆续发布了《化工企业工艺安全管理实施导则》(AQ/TA3034-2010)以及《加强化工过程安全管理的指导意见》(安监总管三〔2013〕88号)，加强化工企业安全生产基础工作，全面提升化工过程安全管理水平。在国家及行业内企业领导的高度重视和支持下，我国已经连续6年死亡人数递减。但中国总体事故总量与死亡人数依然较大，与中国民众的期望、与发达国家相比，都有很大的差距。

部分大会议题：

1.如何在企业内容部推广过程安全管理(PSM)

2.危险与可操作性分析(HAZOP)-实战法则

3.参会嘉宾实例分享-分组讨论

4.以风险管理驱动危化品建设项目本质安全设计

5.万华集团-安全管理经验分享

6.中石油宁夏石化-安全管理经验分享

7.上海赛科石油化工-安全管理经验分享

8.安全仪表系统(SIS)全生命周期的SIL评估与管理

9.化工企业土壤和地下水污染与修复

10.化学物和噪声的工业卫生管理

11.压力管道风险管理与数据分析

12.FLACS在石油化工行业的应用

为什么要举办本次峰会

1.获悉国家推广过程安全管理政策、成果、规划等

2.如何在企业内部推动过程安全管理

3.如何使过程安全管理落地化

4.获取危险与可操作性分析(HAZOP)实战法则

5.现场互动讨论参会代表在安全管理工作中的瓶颈、挑战、建议和经验分享

6.获取先进技术、管理工具和全面的咨询服务

7.与万华集团、中石油宁夏石化、上海赛科石油高层直接探讨过程安全管理实施要点

8.获得安全仪表、管道、土壤和地下水污染修复、职业卫生健康等专项知识

9.获得同行业企业经验交流平台

10.40%的互动沟通环节，不同的专家帮助解决工作中的实际问题

联系人：Jenny.Li

电话：021-64207233

Email:jenny.li@rison-sh.com

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