省安全监管局认真学习贯彻党的十八大、省委十一届二次全会和全省组织部长会议精神，把加快推进高素质干部队伍建设放在突出位置来抓。近年来，省安全监管局党组十分重视人才队伍建设，通过公开遴选、竞争性选拔等方式，选拔任用了一批优秀、年轻的处级干部，并加强通过干部业务学习培养、对外交流等方式，不断优化处级干部年龄结构，全面提高了干部队伍综合素质和工作能力。为了进一步加强全局人才的培养引进，打造一支政治素质合格、数量规模适当、素质能力优良、布局结构合理的安全监管人才队伍，局党组决定制定实施人才培养引进五年规划。近日，《广东省安全生产监督管理局2013-2017年人才培养引进规划》（以下简称《规划》）正式出台，对未来五年加强安全监管专业人才的培养和引进进行科学规划，并落实了人才培养和引进的保障措施。《规划》的制定和实施，进一步落实了党管人才的要求，必将有力推进安全监管人才队伍建设，为全省安全监管工作提供强有力的人才支撑。

《规划》指出，未来五年，省安全监管局将重点根据行政审批制度改革后部分安全生产行政审批事项取消、转移或下放的实际，有计划、有步骤地培养、引进一批政治合格、专业性强、知识结构全面、经验丰富、善于统筹协调和管理、年龄结构合理的高素质安全生产优秀人才。一方面，根据目前局机关各处室专业需求情况，加快引进急需的各类高级专业人才。另一方面，将大力实施干部职工素质提升工程，通过各类形式的学习培训和锻炼，造就一批善于综合管理、沟通协调、监督检查、统筹管理和协调全省各级安全监管部门、单位及相关社会组织的复合型安全生产管理人才和专业技术人才。一是鼓励干部职工加强学习，通过各种学习方式不断提升干部队伍专业能力和综合素质。实施和完善干部业务学习会制度，鼓励和培养干部养成自觉学习、主动学习、善于学习和学以致用的学习习惯。二是加大学习培训力度，重点是组织举办各类培训班，每年选派一批干部到国家安全监管总局或省委办公厅、省府办公厅跟班学习，或组织干部赴国外学习考察国际先进管理经验等。三是通过内部轮岗或每年选派一批干部到市、县党委政府或安全监管部门以及省属国有企业任职或挂职锻炼，不断丰富干部的工作阅历和经验。四是鼓励干部职工通过参加高校在职教育不断提高学历、学位水平，或通过自学考取各类中高级技术职称，或取得安全评价师和注册安全工程师等职业资格。五是加大对优秀人才的选拔重用，进一步提高广大干部职工积极进取、勤奋学习、钻研技术、扎实工作、努力提高自身素质的内在动力。

《规划》强调，今后省安全监管局将进一步建立和完善规范有序、上下衔接、科学完备的人才培养、评价、使用、流动、激励等方面的政策体系，为形成有利于各类优秀人才脱颖而出、创造力竞相迸发的有效机制。一是加大对年轻、优秀人才的选拔重用，在选拔处级干部工作中做到“三不三看”，即不论资历看能力、不唯学历看水平、不论参加工作时间长短看品德和业绩，将优秀科级干部报省委组织部同意后给予破格提拔，大胆选用那些品质好、能力强、年纪轻、有创新精神的年轻干部。二是对优秀人才做到“三早三多”，即早发现、早培养、早使用，多层次考察、多方面竞争、多岗位交流锻炼。对那些创新能力强、业绩突出、社会公认的人才，敢于优先培养，超前使用，敢于放到任务较重、难度较大的处室或岗位予以锻炼。三是完善安全监管人才使用评价指标体系，完善各类安全监管专业技术人才评价标准。加强日常考核和年终考核，强化考核结果运用，将考核结果应用到培养的组织实施当中。四是建立和完善轮岗制度，根据干部的工作经历、专业特长等情况，局机关公务员和参公管理人员在省局机关内设机构之间以及省局机关内设机构与局直属参公管理事业单位之间的轮岗锻炼。五是积极争取相关部门的支持，交流处级及以下干部到省内各级党政机关、国有企事业单位、人民团体和群众团体中任职或挂职锻炼。六是创造高端人才干事创业的良好环境，对高层次人才在培养锻炼、职务晋升等方面按规定给予适当倾斜。强化安全监管人才考评结果的运用，将考评结果作为调整使用干部和干部教育培训的重要依据。七是探索建立以精神奖励为主的安全监管人才奖励制度和奖励办法，对促进安全监管事业发展做出贡献的优秀安全监管人才给予相应的荣誉和奖励。对从事安全监管工作超过30年的，授予相应的荣誉称号。（人事处供稿）

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